Product builderLead DeveloperManager
Spin Interactive2020 - 2025
Cinq ans à architecturer l'excellence pour l'académie d'une grande fédération sportive française. Un écosystème où WordPress Headless, Symfony et Nuxt.js ne font qu'un, où la dette technique devient levier stratégique, et où chaque cycle de refactorisation s'anticipe. J'ai transformé la réservation de stages à l'académie en laboratoire d'industrialisation : un framework maison qui a modifié en profondeur la production de l'agence. Lead Developer manager de l'équipe de développement, j'ai appris que l'excellence technique ne se code pas : elle se transmet, se documente, et se planifie sur le long terme.
En tant que Lead développeur chez Spin Interactive, j'ai dirigé pendant cinq ans l'évolution de la plateforme officielle de l'académie d'un fédération nationale d'un sport majeur. Ce projet illustre ma capacité à piloter des architectures micro-services complexes tout en assurant un management d'équipe agile et une exploitation haute performance.
L'objectif était de concevoir une plateforme robuste pour la réservation des stages de football. Le défi résidait dans la longévité du produit (5 ans), l'interopérabilité de trois services distincts (CMS éditorial, tunnel de paiement, interface ultra-rapide), et surtout : transformer ce projet spécifique en framework réutilisable pour l'agence.
Architecture Hybride et Micro-services : En repartant des bases semées avec le projet SFR Caraïbe, j'ai mis en place d'une stack combinant WordPress Headless (gestion de contenu custom), Symfony (moteur de paiement et données utilisateurs) et Nuxt pour un rendu Front-end en SSR (Server Side Rendering) et ouvrir les possibilités d'industrialisation.
Gestion critique du surbooking : Développement d'une double sécurité avec vérification de disponibilité au panier et système de remboursement automatique asynchrone pour garantir une expérience utilisateur sans friction, malgré les contraintes de l'API de paiement tierce.
Interropérabilité SSO : Intégration complexe avec le système d'authentification interne du client, nécessitant une collaboration technique étroite avec leurs services IT.
Éducation Client & Dette Technique : Accompagnement sur l'importance des cycles de refactorisation et des montées de version (migration Symfony 5 vers 7) pour garantir la maintenabilité du site sur 5 ans.
Mon rôle en tant que Lead Développeur et Manager a couvert l'intégralité du cycle de vie du produit :
Cadrage technique, chiffrage et collaboration à la conception UX/UI en Atomic Design.
Management d'équipe : Organisation des sprints via Jira et gestion/suivi du planning, Code Review systématiques, documentation REST-API complète.
Création du Framework "Propriétaire" : Bibliothèque de composants Nuxt couplée à des blocs WordPress custom, devenue le moteur de production de l'agence. Gain mesuré : -40% de temps de dev sur les projets suivants.
CI/CD & Monitoring : Déploiements automatisés via GitHub, monitoring proactif (Pingdom + Analytics), Core Web Vitals maintenus entre 90% et 100%.
Éco-conception : Intégration de GreenIT Analysis, thèmes 100% sur mesure, SEO technique parfait grâce au SSR.
Une plateforme qui continue d'évoluer 5 ans après le lancement sans refonte majeure. Un framework qui a révolutionné la production de l'agence. Et surtout : la preuve qu'un bon Lead Dev industrialise, forme, fédère, documente et transmet.